<sup id="iakaq"></sup>
<center id="iakaq"><div id="iakaq"></div></center>
<optgroup id="iakaq"></optgroup>
<small id="iakaq"><tt id="iakaq"></tt></small>
<optgroup id="iakaq"><object id="iakaq"></object></optgroup>

山东中煤工矿物资集团有限公司

单体液压支柱、铁路挡车器、绞车
山东中煤工矿物资集团有限公司
  • 所在地:山东省 济宁市
  • 企业类型?#26680;?#33829;独资企业
  • 经营模式:生产型,贸易型,服务型
  • 主营产品:单体液压支柱、铁路挡车器、绞车
联系?#32478;?/span>
联系人:山东中煤
电话:86-0537-2368732
手机:18660761656
传真:86-0537-2368732
柔性生产将是我国制造业未来的核心竞争力
柔性生产的概念首次出现于1965年,由英国首次提出。当时市场繁荣、竞争激烈,制造业需要更加先进的生产?#32478;?#26469;满足日益增长的生产要求,于是柔性化生产应运而生。

柔性生产,指的是依靠有高度柔性的以计算机数控机床为主的制造设备来实现多品种、小批量的生产?#32478;健I细?#19990;纪九十年代之后,随着数控机床和计算机的发展,柔性化生产为企业到来了极大的时间优势和成本优势,企业能够将具备价格竞争力的优质产品快速送入市场。于是柔性生产得到较大规模的应用。

相对于“刚性生产”,现代的柔性生产满足了“多样化、小规模、周期可控”的特点,它使企业为适应市场变化和应对市场竞争,将微电子学、计算机和系统工程等技术有机结合,通过制造技术、系统结构、管理模式、人员组织等改革,按需及时调整自身的生产工序和工艺弹性生产。这种生产?#32478;?#26356;符合现代的多品种、小批量,生产换线频繁的订单需求特征。

关于柔性生产,阿里巴巴总裁马云说道:我这儿想跟大家讲一个预测,20年以后,小企业是指200人以下,30人以上,中型企业200人到500人之间,然后大型企业超过一千人为超大型企业,逼迫着所有企业必须采用技术,必须采用思考,我们过去的三四十年,我们希望?#23721;?#20999;非标准的东西变成标准化,未来三十年很多标准的东西我们要把它非标准化,个性化定制,未来,柔性化生产、个性化定制将会是真正的未来。

事实上,未来中国,以大批量生产、低成?#25937;?#32988;的劳动密集型产业外迁到东南亚势不可挡,中国可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造产能。换个角度理解这句话,如果中国能大规模的改造生产制造系统,使之都具备柔性化生产能力,那么就可?#22253;?#26356;多的制造业留住中国。

并且以我国国内目前的形势来说,客户希望通过市场的反应及时调整产品,小批量、定制化的订单?#27426;显?#22810;,但真正具备柔性生产能力的工厂还处于稀缺状态。所以在产业调整升级过程中,大量的企业将应用柔性生产管理是可以预知的事。当然,在面临新一代的信息技术与制造业深度融合的发展主线下,企业的柔性生产应根据自身情况、市场需求和客户要求,及时进行生产方向调整,这样才能做好风?#23637;?#36991;,防范于未然。

郑重提醒:以上单体液压支柱、铁路挡车器、绞车等信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责,请您自?#20449;?#26029;交易风险,?#24515;?#38543;意汇款,尤其莫向个人汇款!
浙江快乐彩12选
<sup id="iakaq"></sup>
<center id="iakaq"><div id="iakaq"></div></center>
<optgroup id="iakaq"></optgroup>
<small id="iakaq"><tt id="iakaq"></tt></small>
<optgroup id="iakaq"><object id="iakaq"></object></optgroup>
<sup id="iakaq"></sup>
<center id="iakaq"><div id="iakaq"></div></center>
<optgroup id="iakaq"></optgroup>
<small id="iakaq"><tt id="iakaq"></tt></small>
<optgroup id="iakaq"><object id="iakaq"></object></optgroup>